Conférence cohésion d’équipe
L’Imbattable Attitude : la force du collectif se programme de l’intérieur
Conférence en entreprise sur la force du collectif, tirée du livre L’Imbattable Attitude. De 18 à 60 minutes, en présentiel ou à distance.
Pourquoi la cohésion ne se décrète pas
Les équipes sont compétentes, les process sont en place, et pourtant quelque chose ne circule pas. On ajoute un séminaire, un outil, une charte de valeurs affichée dans le couloir, et le fond ne bouge pas.
La cohésion n’est pas une consigne que l’on applique. Elle est le résultat de ce que chacun choisit d’apporter au groupe, et ce choix dépend d’une chose plus discrète : le sentiment de sécurité intérieure. Une personne qui se sent en sécurité écoute, dit ce qu’elle pense et prend sa part. Une personne en alerte se protège, et un collectif de personnes qui se protègent ne coopère pas.
Cette conférence s’appuie sur les neurosciences de la sécurité et sur l’expérience de terrain de Céline de Lamberterie auprès des managers et de leurs équipes.
Les quatre adversaires d’une équipe sous pression
Dans une entreprise, la cohésion s’use rarement d’un coup. Quatre adversaires la grignotent, et chacun les reconnaît : le mode survie, qui ramène tout au court terme ; le flou des non-dits, qui laisse les tensions s’installer ; l’impuissance de la plainte, qui remplace l’action ; la rigidité intérieure, qui étouffe la gratitude. Les quatre dynamiques de L’Imbattable Attitude répondent chacune à l’un d’eux. Pour aller plus loin : comment renforcer la cohésion d’équipe.
L’attitude, ça se décide. Encore faut-il être en sécurité pour la décider.
Les quatre dynamiques de L’Imbattable Attitude
Elles forment un cercle, chacune nourrit la suivante. La sécurité intérieure est le terrain qui rend les trois autres possibles.
Sans sécurité, la vérité blesse. Sans vérité, la responsabilité se dilue. Sans responsabilité, la gratitude sonne faux. Sans gratitude, la sécurité s’effrite.
La sécurité intérieure
C’est le socle. Sans elle, ni la parole vraie ni la prise de responsabilité ne tiennent bien longtemps.
La vérité
Dire ce qui est, sans brutalité et sans arrangement. Une équipe qui s’arrange avec la réalité la paie plus tard.
La responsabilité
Reprendre son pouvoir plutôt que subir. Loin d’être une obligation morale de plus, c’est une liberté retrouvée.
La gratitude
Rendre visible ce qui fonctionne et faire de la reconnaissance un levier de performance. Elle fait l’objet d’une conférence à part entière, Gr’Attitudes.
Ce sont des attitudes, et non des traits de caractère : elles se choisissent, elles se travaillent et elles se transmettent. Le manager qui repart avec ces gestes simples les diffuse à son équipe par effet domino.
La cohésion arrive alors comme un résultat, jamais comme un objectif décrété.
Voir un extrait de la conférence
Cet extrait a été filmé au Théâtre Bo, à Paris. On y entend le ton, le rythme et la façon dont la salle réagit, avant même de parler de programmation.
Ce qu’en disent les participants
« Une conférence marquante sur la puissance du collectif. Céline bouscule, éclaire et donne envie d’agir. Une alliée précieuse pour renforcer son leadership et fédérer ses équipes. »
Cyril Blortz, dirigeant, cabinet d’assurances MMA.
« J’ai assisté à la conférence L’Imbattable Attitude de Céline de Lamberterie en avril et j’en suis ressortie avec une conviction forte : pour qu’une équipe performe, chacun doit pouvoir apporter le meilleur de lui-même. Son style est direct, énergique et très humain ; elle embarque son public avec elle ; on repart avec des repères concrets et une vraie volonté d’agir. […] Je recommande Céline à tous les managers qui veulent transformer la dynamique de leur équipe. »
Elodie Orieux, directrice générale associée, Black & Gold Design Agency.
Ce que les participants en retirent
Objectifs pédagogiques
- Comprendre comment l’attitude de chacun influence directement la dynamique collective
- Découvrir les mécanismes qui pilotent nos comportements relationnels sous pression
- Activer des leviers simples et concrets pour libérer l’énergie du groupe
- Orienter durablement le collectif vers ce qui compte
Résultats attendus
- Des équipes plus engagées et plus responsables, capables de coopérer sans attendre que cela vienne d’en haut
- Une performance collective qui ne repose plus sur les seules compétences, mais sur la qualité des liens
- Des équipes qui ne se contentent plus de faire, et qui choisissent de contribuer
Chacun repart avec une certitude qu’il s’est prouvée à lui-même : celle d’avoir toujours le choix de son attitude.
Ce que les managers savent faire dès le lundi matin : se poser en quelques secondes avant une réunion tendue, dire une chose difficile sans abîmer la relation, reconnaître le travail de l’équipe sans que cela sonne faux.
Une méthode, une conférence, un livre
La conférence est née la première. Le livre L’Imbattable Attitude est venu ensuite, pour donner à la méthode une forme que l’on garde, que l’on relit et que l’on fait circuler dans l’entreprise après l’intervention.
Il est préfacé par Philippe Gabilliet, professeur émérite à l’ESCP et conférencier professionnel depuis plus de trente ans.
Aucune lecture préalable n’est nécessaire pour suivre la conférence.
À qui s’adresse cette conférence sur la cohésion d’équipe
Aux organisations qui veulent souder un collectif, redonner de l’élan après une période difficile, embarquer des managers dans une transformation ou simplement remettre de l’humain là où les process ont pris toute la place.
Elle trouve naturellement sa place lors d’un séminaire de rentrée, d’un kick-off, d’un séminaire de managers, d’une convention d’entreprise, d’une soirée clients ou d’un rassemblement de dirigeants.
Format et modalités
- Durée : 18, 30, 45 ou 60 minutes selon le programme
- Langue : français ou anglais
- Lieu : présentiel ou distanciel, à Marseille, en région PACA, à Paris, partout en France et à l’étranger
- Prolongation possible : atelier de mise en pratique ou team building cohésion d’équipe à la suite de la conférence
Questions fréquentes
Combien de temps dure la conférence ?
De 18 à 60 minutes. Le format court convient à une ouverture de convention, le format long laisse la place aux temps d’interaction avec la salle.
Est-ce une conférence ou un atelier ?
C’est une conférence, avec des moments de participation. Elle peut être prolongée par un atelier de mise en pratique, notamment lors d’un séminaire sur une demi-journée ou une journée.
Faut-il avoir lu le livre ?
Non. La conférence se suffit à elle-même. Le livre permet à ceux qui le souhaitent d’aller plus loin après l’intervention.
Peut-on adapter le contenu à notre secteur ?
Oui, et c’est une part importante de son travail. Un échange de préparation permet de recueillir le contexte, le vocabulaire et les situations que vivent réellement les équipes. Céline reprend ensuite la conférence en profondeur : nouveaux exemples, nouveaux enchaînements, et un temps d’appropriation pour que la version personnalisée sonne juste sur scène. C’est un engagement qu’elle prend à chaque intervention.
Où Céline se déplace-t-elle ?
Elle est conférencière à Marseille et en région PACA, et elle intervient dans toute la France ainsi qu’à l’étranger, et à distance en visioconférence.
« Imbattable », n’est-ce pas un peu présomptueux ?
Imbattable ne veut pas dire invincible. Philippe Gabilliet, qui a fait à Céline l’honneur et la gentillesse d’écrire la préface du livre, le résume ainsi : « Les imbattables ne sont pas ceux qui ne chutent jamais, ce sont ceux qui se relèvent toujours. » La conférence parle d’équipes qui se relèvent ensemble, et souvent plus fortes.
Faire venir L’Imbattable Attitude dans l’entreprise
Tout commence par un échange de quinze minutes pour comprendre l’événement, le public et ce que l’entreprise veut voir changer. Céline construit ensuite la conférence sur mesure.
