Conférence reconnaissance au travail
Gr’Attitudes : réveillez le pouvoir des trois gratitudes
Conférence sur la reconnaissance au travail, pour les organisations qui veulent fidéliser leurs talents et réveiller l’engagement. De 18 à 60 minutes, en présentiel ou à distance.
Pourquoi la reconnaissance au travail est un sujet de dirigeant
La reconnaissance au travail ne coûte rien, et pourtant elle manque presque partout. Un collaborateur sur deux estime ne pas en recevoir assez. Les plus précieux partent en premier, avec l’espoir qu’ailleurs on saura les voir. Rien ne le leur garantit, et ils partent quand même.
Notre cerveau ne part pas en quête de ce qui va bien. Il repère d’abord, et bien plus vite, ce qui cloche. Les psychologues appellent cela le biais de négativité. Dans une équipe, la conséquence est directe : sans effort délibéré, l’attention se porte sur l’erreur et sur le retard, et tout ce qui fonctionne devient un décor que l’on finit par ne plus voir.
C’est ainsi que des contributions réelles deviennent invisibles. Un collaborateur qui se sent invisible finit par partir, et il emporte avec lui un savoir-faire, une mémoire et un réseau que l’entreprise mettra des mois à reconstituer.
Le salaire rémunère, la gratitude gratifie. Ce ne sont pas les mêmes besoins, et l’un ne remplace jamais l’autre.
Rassurez-vous, personne ne va vous apprendre à dire merci. La conférence montre comment une phrase anodine peut lancer l’escalade des D : démotivation, désengagement, démissions, départs.
Les trois gratitudes
La gratitude est intérieure. Lorsqu’elle s’exprime, elle devient reconnaissance. Lorsqu’elle se partage, elle devient culture.
Employée au singulier, la gratitude reste une belle idée dont on ne sait pas trop quoi faire. Au pluriel, elle devient un ensemble de leviers concrets. Elles sont trois, et elles se distinguent par leur objet : ce qu’une personne a fait, ce qu’elle est, ce que l’on a vécu ensemble.
La reconnaissance, gratitude d’action
On remercie quelqu’un pour ce qu’il fait : une contribution, un effort, une responsabilité prise. Sa force tient à sa précision.
La considération, gratitude d’identité
On ne remercie plus quelqu’un pour ce qu’il produit, mais pour ce qu’il est. C’est la plus subtile des trois, et sans doute celle qui manque le plus.
La célébration, gratitude de relation
Elle ne s’adresse à personne en particulier : on marque ensemble un moment qui compte. C’est elle qui fabrique le sentiment d’appartenance.
La conférence donne le repère qui sépare une gratitude qui grave quelque chose d’une simple formule de politesse, et les trois conditions qui font la différence.
La gratitude ne nie ni les problèmes ni les difficultés, et elle ne remplace ni les décisions courageuses ni les recadrages nécessaires. Ce qu’elle fait, c’est empêcher que tout ce qui fonctionne ne devienne invisible.
Elle est l’une des quatre dynamiques de L’Imbattable Attitude, la méthode de Céline de Lamberterie pour bâtir des collectifs qui tiennent dans le temps, aux côtés de la sécurité intérieure, de la vérité et de la responsabilité.
Voir le teaser de la conférence
Le teaser donne le ton, le rythme et la façon dont la salle réagit. Pour aller plus loin, la conférence complète se cale sur le programme de la journée.
Ce qu’en disent les participants
« J’ai savouré chaque instant de la scène. Revenir à des essentiels, à des basiques, à l’humain, exprimer sa gratitude, montrer sa vulnérabilité, dire quand on a besoin et dire merci, mais pas le merci en cinq lettres, celui qui nourrit, qui donne de la valeur, de la reconnaissance et de l’énergie. »
Témoignage recueilli à l’issue de la conférence donnée au CJD Toulon, le 1er avril 2025.
« J’ai assisté à la conférence de Céline et ce qui change des autres conférences, c’est sa capacité à mobiliser notre attention intelligemment au travers d’anecdotes, de surprises et de concepts innovants. […] C’est toujours bon de garder à l’esprit quelques fondamentaux que nous perdons de vue, emportés par le courant de nos vies. GR’ATTITUDES à toi Céline !! »
Eric Monnier, consultant et coach de dirigeants.
Ce que les participants en retirent
Objectifs pédagogiques
- Identifier les trois gratitudes, reconnaissance, considération et célébration, et apprendre à les utiliser à bon escient
- Comprendre les mécanismes neurologiques qui font de la gratitude un levier de fidélisation et de performance
- Repartir avec une méthode actionnable en trois règles
Ce que les participants savent faire dès le lundi matin : remercier avec précision plutôt que d’un « merci pour tout », faire sentir à un collègue qu’il compte pour ce qu’il est, et prendre le temps de célébrer une réussite avant de passer à la suite.
Résultats attendus
- Moins d’invisibilité ressentie, plus de reconnaissance perçue par les équipes
- Une fidélisation renforcée, en particulier des collaborateurs les plus précieux
- Un collectif dynamisé par des rituels simples qui s’installent dans la durée
À qui s’adresse cette conférence sur la reconnaissance au travail
Aux organisations qui veulent faire de la reconnaissance au travail un réflexe plutôt qu’une intention, fidéliser leurs talents, réveiller l’engagement et redonner de l’air à un collectif fatigué.
Elle trouve naturellement sa place lors d’un séminaire de managers, d’une convention d’entreprise, d’une soirée clients ou d’un rassemblement de dirigeants.
Format et modalités
- Durée : 18, 30, 45 ou 60 minutes selon le programme
- Langue : français ou anglais
- Lieu : présentiel ou distanciel, à Marseille, en région PACA, à Paris, partout en France et à l’étranger
- Prolongation possible : atelier de mise en pratique ou team building cohésion d’équipe à la suite de la conférence
Questions fréquentes
Combien de temps dure la conférence Gr’Attitudes ?
De 18 à 60 minutes. Le format court convient à une ouverture de convention, le format long permet d’intégrer des temps d’interaction avec la salle et de repartir avec la méthode complète.
Est-ce une conférence ou un atelier ?
C’est une conférence, avec des moments de participation. Elle peut être prolongée par un atelier de mise en pratique, notamment lors d’un séminaire sur une demi-journée ou une journée.
La gratitude, est-ce que ça marche vraiment en entreprise ?
La conférence ne promet pas de miracle. Elle montre ce que la recherche établit : la gratitude laisse une trace mesurable dans le cerveau, elle apaise le climat, et elle libère de l’attention pour le travail lui-même.
Où Céline se déplace-t-elle ?
Elle est conférencière à Marseille et en région PACA, et elle intervient dans toute la France ainsi qu’à l’étranger, et à distance en visioconférence.
Peut-on adapter le contenu à notre secteur ?
Oui, et c’est une part importante de son travail. Un échange de préparation permet de recueillir le contexte, le vocabulaire et les situations que vivent réellement les équipes. Céline reprend ensuite la conférence en profondeur : nouveaux exemples, nouveaux enchaînements, et un temps d’appropriation pour que la version personnalisée sonne juste sur scène. C’est un engagement qu’elle prend à chaque intervention.
Faire venir Gr’Attitudes dans l’entreprise
Tout commence par un échange de quinze minutes pour comprendre l’événement, le public et ce que l’entreprise veut voir changer. Céline construit ensuite la conférence sur mesure.
